Flujo continuo.
Ofrece estabilidad en situaciones de alta
demanda que varían muy poco. Los fabricantes producen los mismos productos
repetidamente con muy poca fluctuación puede beneficiar el modelo. Es ideal
para fabricación de productos básicos y es uno de modelos de cadena suministro
más tradicionales.
Cadena rápida.
Es ideal para fabricantes que fabrican p
roductos modernos con ciclos de vidas cortos. Funciona bien con una empresa que debe cambiar sus productos con frecuencia y que necesitan sacarlos rápidamente antes de que termine la tendencia. Es un modelo flexible.
Cadena eficiente.
Para las empresas que se encuentran en
mercado muy competitivos y donde el objetivo principal es la eficiencia a extremo
extremo.
Configurados a medida.
Centran en proporcionar
configuraciones personalizadas especialmente durante el montaje y la
producción. Es una combinación del modo ágil y el modelo de flujo continuo. Una
especie hibrido.
Ágil.
Para empresas que se ocupan de artículos de pedidos
especializados. Es un modelo que se centra en la capacidad de la cadena de
suministro de amplificarse en algunos casos, pero tambien de ser solida cuando
no hay mucho movimiento.
Flexible.
Ofrece a las empresas la libertad de satisfacer
los picos de alta demanda y gestionar largos periodos de movimiento y bajo
volumen. Se puede encender y apagar fácilmente.
Considero que has hecho un buen trabajo, presentas la información adecuada pero sin saturar de información, los ejemplos son distintos de lo habitual, presentas gráficos que hacen más atractivo el tema y proporcionas herramientas multimedia que ayudan a entender mejor el tema.
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