lunes, 7 de diciembre de 2020

Reingeniería.

 ¿Qué es la reingeniería?

La reingeniería es un enfoque administrativo que consiste en gestionar los procesos en lugar de funciones, rediseñando los procesos de la organización por completo para llevar generar una mejora continua.

Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tiene que ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar a ser más productivos.

¿Cómo implementar reingeniería?

El descubrimiento: Se debe definir una visión estratégica que determine la manera de modificación de los procesos en búsqueda de la competitividad y domino del mercado.

El rediseño: es la fase donde se planifica, detalla y organiza todo el proceso de rediseño.

La ejecución: Considerada la última fase, Se lleva a la realidad el rediseño planteado con el fin de alcanzar la visión estratégica definida en la primera fase.

Beneficios.

Algunos beneficios que puede alcanzar una empresa rediseñar son:

  • Cambio en los procesos actuales a procesos más eficientes.
  • Cambio a procesos que requieran menor control y verificación.
  • El comportamiento de los trabajadores se torna activo, aportan ideas, opiniones y participan en la mejora y avance de los procesos.
  • Combinación de tareas, convirtiendo varias en una sola integral.
  • Una mejor organización del trabajo.

Concepto propio.

La reingeniería es un cambio total cuando se presenta una incidencia o el sistema de producción no arroja los resultados adecuados para la empresa, esta es realizada con el objetivo de mejorar los procesos y sea reduciendo tiempos o costos para que así
la empresa pueda mejorar y vaya encaminada con la mejora continua.


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